Arnaud Riou - La Voie de l'Acte®

L'ACTE Management

2011-01-18T01:13:00Z

L'ACTE Approche Consciente de la Totalité de l'Etre (r)

A comme Approche : L'ACTE n'est pas une méthode figée mais une approche globale. Loin d'apporter des solutions toutes faites, elle permet à chacun de trouver ses propres réponses

C comme Consciente : C'est en développant la conscience de soi que le manager développe la compréhension de l'autre

T comme Totalité : L'ACTE MANAGEMENT intègre les différentes dimensions de l'être humain, généralement peu étudiées dans les cursus de formation au management

E comme Être : Une façon concrète d'intégrer véritablement la dimension humaine au coeur de l'entreprise. L'ACTE MANAGEMENT intègre les différentes dimensions de l'être humain :

_ La dimension comportementale : - Dimension non verbale et comportementale - Développer l'ancrage et l'authenticité à la source du charisme

_ La dimension émotionnelle : Identifier la dimension émotionnelle de la relation : Colères, peurs, jalousie, quelles places peuvent avoir les émotions dans l'entreprise, comment les canaliser et éviter l'effet cocote minute

_ La dimension relationnelle Développer une véritable écoute empathique et un sens aigu de l'autre dans sa complexité - développer une communication non violente et constructive qui s'appuie, non pas sur la plainte et les reproches, mais sur l'identification des besoins et la formulation de demandes.

Cohésion d'équipe et accrobranche

Arnaud RIOU — 2010-12-19T17:48:17Z

Un stage de deux jours alternant des temps de parole et de formation à la communication ainsi que des temps d'exercices dans des arbres de vingt mètres de haut - une manière originale de prendre de la hauteur

Cette approche pédagogique est très concrète. Elle permet une mise en situation réelle des participants favorisant l'échange et le dialogue authentique entre chacun

Nous proposons ce stage dans un domaine privilégié près de Tours

Développez la cohésion de vos équipes

Arnaud RIOU — 2010-12-19T15:58:32Z

L'essentiel des conflits en entreprise est dû à une mauvaise connaissance de l'autre, de son fonctionnement émotionnel et des paradoxes de sa personnalité

Les relations en interne sont ainsi parasitées par de nombreux jeux de pouvoirs freinant la productivité et la cohésion des équipes.

Lors de ce stage, nous apprendrons

A mieux comprendre la personnalité de chacun, ses besoins, ce qu'il ne dit pas toujours, son fonctionnement relationnel

A recenser les règles quotidiennes nécessaires à la cohésion et à la vie en commun dans le milieu professionnel

A adopterl'attitude juste quant au contrôle, à la délégation, à la négociation, à la transmission des informations.

A optimiser les temps de réunion, à mieux utiliser les outils de communication en interne (téléphone, mails, vidéo conférence)

A acquérir les bons réflexes en matière de communication orale, de négociation, de gestion des conflits

Un stage essentiel
à la cohésion de vos équipes
Deux jours en résidentiel
groupes de 6 à 12 personnes

Journée d'entraînement communication & Management

Arnaud RIOU — 2010-12-18T22:39:32Z

Les managers disposent de peu de temps pour se former et pour être coachés.

Pourtant, dans les situations sensibles, pour résoudre un conflit ou pour préparer une échéance importante, une erreur d'appréciation, un manque de recul peut générer des conséquences fâcheuses,

C'est pour répondre à ce besoin que nous vous proposons ces formations flashs.

Les journées d'entraînement en individuel ou groupe de deux ou trois managers, vous permettent de bénéficirer des atouts d'un coaching et des outils pratiques pour améliorer votre management et votre communication.

Développez votre charisme
Clarifiez votre communication
Négociez en souplesse
Appuyez votre leadership sur l'authenticité
Améliorez votre intelligence émotionnelle

De 9h00 à 17h00
Agence Arnaud RIOU
Palais Royal Paris

Stage être acteur de son management

Erwan Deverre — 2010-12-05T15:26:01Z

Pour manager une équipe, les seules compétences techniques ne suffisent plus. Manager, c'est disposer des connaissances humaines nécessaires pour amener chacun de vos collaborateurs au meilleur de lui-même.

Extrait du programme

Identifiez votre style de management

Décryptez le fonctionnement de vos collaborateurs

Désamorcez les conflits et nœuds relationnels entre vos collaborateurs

Identifiez les obstacles au développement de chacun

Amenez chacun à son excellence

Sachez stimuler, convaincre, fédérer par un management humain et authentique

Sachez vous imposer sans force et vous faire reconnaître comme un leader incontestable

Deux formules

Les stages de deux jours en petit groupe
La formule coaching – deux demi-journées

Si vous désirez programmer un stage, contactez Arnaud Riou au 06 64 74 75 84

De la compétition à la coopération

Erwan Deverre — 2010-12-05T14:57:04Z

La pédagogie de ce stage s'appuie sur la base des arts martiaux et essentiellement de l'aïkido pour transformer notre agressivité en une présence ancrée et non violente

La combativité n'est pas l'agressivité, elle est, au contraire, le fruit d'une agressivité transformée au service de la création. Sous l'effet du stress, chacun développe de la violence, de la peur. Ces émotions non canalisées perturbent la qualité du travail en équipe. C'est pourquoi vos collaborateurs peuvent apprendre à distinguer agressivité et combativité et transformer l'énergie de violence en énergie créative.

Identifier, distinguer et harmoniser ses propres émotions dominantes en présence d'un groupe
Appréhender sa réaction face au danger, à la peur, à la prise de risque
Ne plus craindre le conflit et la rencontre de l'autre
Développer les bons réflexes face à une agression
Transformer son agressivité en combativité
Développer son leadership, son aptitude à entrer en contact avec les autres

Le stage est animé par Arnaud RIOU, ceinture noire d'aïkido et coach de managers

Plusieurs modules possibles
Stage complet de deux jours
integrant des temps de parole
et de réflexions
journée d'entraînement en stage
Atelier d'une demie journée
suivie d'une discussion

Coaching accompagnement individuel

Erwan Deverre — 2010-12-05T14:42:28Z

Les responsabilités du manager sont nombreuses et la pression importante. Pour faire face à la compétitivité, à la concurrence, au stress, à la complexité des relations humaines, le manager a besoin d'une aide concrète, pragmatique et bienveillante.

Extrait du programme

Le coaching est une occasion de « sortir la tête du guidon », de prendre du recul sur une situation en étant accompagné par une personne de confiance experte des relations humaines.

Faites le point sur une situation, une carrière, une étape
Négociations et situations délicates ; développez votre objectivité et votre bon sens
Soyez accompagné pour la préparation d'une échéance importante
Améliorez la communication avec des personnalités difficiles
Identifiez les critères clés avant de prendre une décision
Dénouez des relations toxiques
Améliorez votre communication
Soyez accompagné au moment d'un choix
Améliorez votre management

Deux formules

Coaching suivi : séances individuelles d'une heure trente. Calendrier établi avec le participant.
Coaching ponctuel : une journée pour faire un point complet sur votre situation présente

Les séances ont lieu dans notre cabinet au Palais Royal, au centre de Paris

Séances
Ponctuelles et régulières
Une flexibilité au service
de votre calendrier
module 3 séances
Module 5 séances
Module 10 séances devis sur simple demande
Séances à notre cabinet
au coeur de Paris
au Palais Royal

Coaching media training

Erwan Deverre — 2010-12-05T14:35:26Z

Entraînez-vous à impacter une image leader lors de vos interviews à la radio à la télévision et sur les différents supports vidéo et audio en externe et en interne.

Extrait du programme

Adaptez-vous à votre public : Distinguez les interviews radio, télévision, vidéo interne - Sachez répondre aux questions gênantes - Déviez les pièges de la langue de bois, du langage d'expert, du discours abstrait ou décousu

Sachez vous détendre face à la caméra Transformez le trac à votre avantage - Développez une respiration profonde – Affinez votre diction, pour vous faire entendre à coup sûr - Ancrage, regards, voix, respiration, mains, gestes – Argumentez de façon convaincante - Sachez improviser en toutes circonstances

Rencontres brèves : captez votre auditoire dès les premières secondes – Découvrez comment surprendre, innover et mettre le public de votre côté en 180 secondes – Sachez aller à l'essentiel – Evitez les principaux pièges des journalistes –

Organisez vos arguments – Identifiez les accroches qui captivent – Adoptez un ton naturel et convaincant - Sachez conclure

Les séances de coaching ont lieu en tête à tête. Elles durent de deux à trois heures. Elles sont adaptées à chacun, aux situations pour lesquelles vous serez amenés à intervenir. Les séances alternent mises en situation, feed-back personnalisé, apports théoriques concrets.

Séances intensives : Séances en studio professionnel audio ou vidéo (studio d'enregistrement pro + 2 caméras - entraînement avec deux journalistes pros. en partenariat avec notre partenaire Algorythme production

Séances dans notre cabinet au Palais Royal
ou en studio télévisé équipé
Interview en condition réelle
Film ou CD professionnel fourni pour votre démo.
RDV Arnaud Riou
06 64 74 75 84

OSER PARLER & SAVOIR DIRE

Erwan Deverre — 2010-12-05T14:29:39Z

Vous arrive-t-il de perdre vos moyens au moment de vous exprimer à voix haute ? Perdez-vous votre sang froid face à un interlocuteur en colère ? Vous arrive t'il d'être intimidé au moment de vous positionner ? Hésitez-vous à dire non ?Savoir trouver les mots justes et exposer son point de vue sont des atouts précieux.

La vie est plus simple lorsqu'on sait se faire comprendre ! Lorsque vous prenez la parole en public, la connaissance de votre sujet ne suffit pas. La communication non verbale représente 83 % du message. Le langage du corps, l'intonation, l'ancrage, le regard, les mains, en disent plus que vos mots eux-mêmes. Faute d'entraînement adéquat, vos messages perdent beaucoup de leur valeur.

C'est pourquoi vous devez disposer de techniques éprouvées pour transmettre votre message de façon claire et positive en toutes circonstances.

Arnaud RIOU vous aidera à développer tous les aspects d'une communication influente et authentique : L'art de parler en public, l'habileté à demander ou à refuser quelque chose, le langage non verbal, le choix des mots, la respiration, l'intonation, l'impact du verbe...

Extrait du programme

Soyez percutants dans vos interventions orales - Conscientisez votre image - Ancrage, regards, voix, respiration, mains, gestes, déplacements, acquérez les fondamentaux de l'art oratoire

Argumentez de façon convaincante - Sachez improviser en toutes circonstances - Développez votre sens de l'humour et votre répartie

Développez le charisme des vrais leaders Révélez la puissance de votre authenticité - Devenez un leader congruent

Sachez vous adapter à votre public : Décryptez les attitudes qui parlent – Découvrez comment mieux percevoir votre public et comprendre ses attentes – Développez votre empathie et votre authenticité - Répondez aux questions gênantes et aux publics difficiles - Surprenez vos auditeurs tout en restant vous-mêmes

Apprenez à construire votre discours : adaptez votre discours à votre public – Développez votre sens de la répartie et de l'improvisation

Les plus de la formation
petit groupe limité
5 personnes maxi
Feed-back adapté
Tous cas particuliers étudiés
Suivi possible par téléphone

Offre découverte
Stage Paris Centre
Tarif entreprise : 1 450 €
Tarif réservé particuliers
750 €Eligible DIF
Demandeurs d'emploi
Nous contacter
Renseignements inscriptions
06 64 74 75 84

Stage être acteur de sa communication

Erwan Deverre — 2010-12-05T14:26:16Z

Votre message le plus précieux n'a de valeur que si vous savez le transmettre.

Extrait du programme

Découvrez le manager que vous êtes
Apprenez à vous connaître et à comprendre vos collaborateurs
Impactez vos équipes par une image leader

Développez la clarté de votre communication
Sachez transmettre les messages les plus délicats en toutes circonstances
Sachez vous positionner dans toutes les relations hiérarchiques

Négociez dans les moments de crise
Renforcez votre pouvoir de persuasion
Sachez être le médiateur des situations sensibles

Sachez vivre sans stress négatif
Transformez les conflits en voie d'amélioration
Managez les personnalités difficiles

Public

Managers, dirigeants, élus, formateurs, chefs de projets, chefs de services et toute personne amenée à manager des collaborateurs, à intervenir en public.

Pour plus d'informations
Arnaud RIOU 06 64 74 75 84